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然而，聚焦很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗馕吨艞壱恍〇|西。這與品牌VI設(shè)計(jì)最基本的營(yíng)銷(xiāo)直覺(jué)背道而馳:如果我們縮小產(chǎn)品范圍，我們是否會(huì)縮小獲利機(jī)會(huì)？回答:不一定。在一個(gè)小品類(lèi)中位列第一往往比在一個(gè)大品類(lèi)中位列第三要好。位列第三時(shí)，你的策略可能包括低價(jià)，而位列第一時(shí)，你可以獲得溢價(jià)。歷史表明，成為你所屬品類(lèi)中是幾乎不存在商品化的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)VI設(shè)計(jì)公司是希臘神話之中的一個(gè)怪獸，以九個(gè)頭聞名于世。它擁有九個(gè)頭，其中一個(gè)頭要是被斬?cái)?，立刻又?huì)生出兩個(gè)頭來(lái)。赫克力士運(yùn)用他的智慧，成功地?fù)魯×司薮笏吆５吕?。它是西方神話中的生物，在古希臘神話中出現(xiàn)得最為頻繁，但《波斯古經(jīng)》《圣經(jīng)》、非洲傳說(shuō)、中國(guó)神話里也可以看到其變體和影子。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)公司自從于1895年發(fā)明了一次性剃須刀刀片以來(lái)，吉列公司不斷收購(gòu)各種個(gè)人消費(fèi)品公司[比如，1948年收購(gòu)了托尼家用燙發(fā)劑公司1955年收購(gòu)了比百美文具公司;20世紀(jì)60年代到70年代，依次收購(gòu)了萊戈德止汗膏公司(RiεhtGuard)、蟋蟀打火機(jī)公司(Cricket)、百樂(lè)金筆公司(Erasermate);1979年收購(gòu)了博朗公司(Braun);1984年收購(gòu)了歐樂(lè)B公司(0ra1-B)]，并且為這些品牌投入研發(fā)資源，

公司VI設(shè)計(jì)這種無(wú)干預(yù)的展示往往被視為真實(shí)的體現(xiàn)。千禧一代對(duì)這種真實(shí)性十分看重認(rèn)為這就是為什么品牌紛紛涌向像 Snapchati和 Facebook Live這樣的平臺(tái)，在那里很難隱臧仼何瑕疵。正如塔可鐘的社交媒體戰(zhàn)略髙級(jí)經(jīng)理在2016年告訴 Contagious的那樣，“ Snapcha是一個(gè)上演真實(shí)自我的平臺(tái)。它既沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的策劃，也不需要進(jìn)行任何修飾?！碑?dāng)時(shí)與塔公司VI設(shè)計(jì)合作的 Deutsch的首席

換句話說(shuō)，專(zhuān)業(yè)VI設(shè)計(jì)公司可以幫助人們保持直觀而不是機(jī)械的連接，從營(yíng)銷(xiāo)人員的角度來(lái)看，這就是個(gè)性化。聽(tīng)起來(lái)皆大歡喜。事實(shí)上，像“耐克定制”這樣的服務(wù)不僅可以帶來(lái)情感價(jià)值以及消費(fèi)者的信任，也有可能實(shí)現(xiàn)大幅度的利潤(rùn)提升。來(lái)自耐克的數(shù)據(jù)顯示，平均而言，其N(xiāo)ike+應(yīng)用程序的用戶每年花在該品牌上的費(fèi)用比非用戶多100美元，

企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)6年后，擁有12年歷史的公司谷歌宣布，其自動(dòng)駕駛汽車(chē)車(chē)隊(duì)已在美國(guó)人行道上悄悄行駛了超過(guò)14萬(wàn)英里麻省理工學(xué)院的科學(xué)家在《與機(jī)器賽跑》一書(shū)中評(píng)論了人類(lèi)科技提升的速度:“這就是我們現(xiàn)在所生活的世界。計(jì)算機(jī)更新的速度之快，以至于，用不了一代人甚至某人職業(yè)生涯的時(shí)間，而是企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)在短短幾年內(nèi)就能讓科幻小說(shuō)成為日常生活的現(xiàn)實(shí)。

備受贊譽(yù)的英國(guó)戲劇公司 Punchdrunk已與 Absolut、路易威登、三星、 Stella artois和W酒店等VI形象設(shè)計(jì)品牌進(jìn)行了許多成功的合作。早在2011年，為了推廣 PlayStation電子游戲《抵抗3》，他們將游戲玩家從他們沙發(fā)中拉來(lái)，參加一場(chǎng)名為“黑暗降臨”的現(xiàn)場(chǎng)戲劇體驗(yàn)。VI形象設(shè)計(jì)玩家們仿佛置身于被怪獸摧殘后的倫敦，任務(wù)是要找到最后一支人類(lèi)抵抗軍。

使用雪碧來(lái)作為內(nèi)容訪問(wèn)的門(mén)戶(或者在營(yíng)銷(xiāo)中被稱(chēng)為“作為娛樂(lè)門(mén)戶的產(chǎn)品”)之所以能與大眾產(chǎn)生共鳴，是因?yàn)閂I企業(yè)形象設(shè)計(jì)這一活動(dòng)融入了體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣。這是廣告，但又不像廣告。CUB0CC首席戰(zhàn)略官米告訴 Contagious:“40%的目標(biāo)用戶并不看廣告，他們尋找的是真實(shí)性，而對(duì)他們來(lái)說(shuō)

區(qū)塊鏈技術(shù)允許那些可能彼此并不信任的人直接透明地轉(zhuǎn)移大量資產(chǎn)，天津VI設(shè)計(jì)公司需要通過(guò)律師或銀行等第三方機(jī)構(gòu)?；蛘咭员娀I、社交媒體、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)借貸、慕課以及繞過(guò)傳統(tǒng)中間人的數(shù)十種個(gè)人協(xié)議為例。它們都表明了同樣深刻的轉(zhuǎn)變：天津VI設(shè)計(jì)公司已經(jīng)不再信任機(jī)構(gòu)，而開(kāi)始信任陌生人。

VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師的奇思妙想，而是需要很強(qiáng)的可實(shí)施性。如果實(shí)施太麻煩或者實(shí)施受到高成本的影響，再好的VI也會(huì)因?yàn)殡y以實(shí)施而成為東莞網(wǎng)站設(shè)計(jì)的城堡。VI系統(tǒng)有很多種。因此，企業(yè)品牌設(shè)計(jì)在多年來(lái)的實(shí)施過(guò)程中

必須注意的是，作品要符合普通人的審美觀念，符合大眾的審美規(guī)律。也許設(shè)計(jì)師對(duì)美有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，但如果這種觀點(diǎn)沒(méi)有被公眾普遍接受，那么我們一定不能在設(shè)計(jì)中使用它。如果我們強(qiáng)行使用，我們將無(wú)法達(dá)到我們想要的效果，這將導(dǎo)致我們的設(shè)計(jì)失敗。

顧客忠誠(chéng)的形成和維持來(lái)自于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的整體滿意度，也來(lái)自于對(duì)品牌價(jià)值、品牌風(fēng)格和品牌文化的高度認(rèn)同。立足品牌設(shè)計(jì)，不僅可以提高產(chǎn)品的價(jià)值差異和質(zhì)量穩(wěn)定性，使顧客更加信任和信賴(lài)，而且可以正確傳達(dá)品牌定位、

vi設(shè)計(jì)深入生活的方方面面，越來(lái)越受到企業(yè)的重視。VI設(shè)計(jì)是一家通過(guò)高科技手段以最生動(dòng)直觀的方式在消費(fèi)者面前展示企業(yè)文化的企業(yè)，這在天嬌和廣告設(shè)計(jì)的作品中得到充分體現(xiàn)。今天，我們通過(guò)合肥vi設(shè)計(jì)公司的發(fā)展來(lái)分析VI設(shè)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)。

正如家庭曾經(jīng)在社會(huì)化過(guò)程中所發(fā)揮的作用一樣，如今集團(tuán)公司VI設(shè)計(jì)整個(gè)大眾傳媒系統(tǒng)負(fù)擔(dān)起了絕大部分社會(huì)化的職責(zé)，大眾傳媒在文化和社會(huì)秩序的規(guī)范化和轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，以及在對(duì)價(jià)值觀、觀念和需求的改變方面都發(fā)揮了作用。

社會(huì)化從出生就已經(jīng)開(kāi)始，在專(zhuān)業(yè)VI設(shè)計(jì)公司中就可以經(jīng)歷到。這種原則尤其適用于前現(xiàn)代社會(huì)，其時(shí)家庭被視作實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的核心陣地。因?yàn)樵谶@樣的社會(huì)中，專(zhuān)業(yè)VI設(shè)計(jì)公司幾乎所有關(guān)于該社會(huì)的認(rèn)知都是在家庭內(nèi)部或者通家庭得以傳播的。

企業(yè)VI設(shè)計(jì)公司成員至少能夠以這種虛擬的方式間接地碰面，就像人照鏡子一樣。他們可以互相觀察，并借此保持自己外在舉止上的聯(lián)系和相似性。說(shuō)白了，社會(huì)環(huán)境的自我確立其實(shí)是通過(guò)一種接收調(diào)節(jié)形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，企業(yè)VI設(shè)計(jì)