原標(biāo)題:產(chǎn)品宣傳冊怎樣爭取市場份額和贏得消費(fèi)者親耐
這個商業(yè)案例是非常吸引人的,而且出版商會議產(chǎn)品宣傳冊一直持續(xù)到品牌設(shè)計展示SeenInprint的標(biāo)志。這個標(biāo)志類似于一種報紙的標(biāo)不太吸引人,不太漂亮,也不太有意義。這個想法已經(jīng)演變成了產(chǎn)品宣傳冊一種非常簡單的東西,而且經(jīng)驗(yàn)的品牌推廣也應(yīng)該效仿。因此,Ownable的標(biāo)志誕生了,而且還設(shè)計了一種身份識別系統(tǒng),產(chǎn)品宣傳冊來展示“點(diǎn)擊頁面即可購買”的購物體驗(yàn)的簡單性。這個標(biāo)志本身就像是種接受的標(biāo)記—一品牌設(shè)計會經(jīng)常提到“無接觸”標(biāo)志一一產(chǎn)品宣傳冊可以用來在封面、頁面或物品上說明可以提供服務(wù)。
最終,產(chǎn)品宣傳冊品牌設(shè)計重新將功能性調(diào)整冋了能夠?qū)崿F(xiàn)無摩擦購物的功能上—一將所有能影響即時性的東西都隱藏起來:你忍不住會想加點(diǎn)東西。我們開發(fā)了一種復(fù)雜的系統(tǒng),可以將物品保存到列表中,然后與一兩個人進(jìn)行分享。這些想法很好,產(chǎn)品宣傳冊卻偏離了我們的核心信息,因此我們將其隱藏了起來。我們沒有拿走這項(xiàng)技術(shù),但是我們拿出了信息。
產(chǎn)品宣傳冊發(fā)布Ownable遇到的最大的挑戰(zhàn)就是獲得產(chǎn)品供應(yīng)商的支持。很多供應(yīng)商會有各種各樣的擔(dān)心,比如認(rèn)為Ownable會干擾其現(xiàn)有的供應(yīng)機(jī)制。在很多情況下,產(chǎn)品宣傳冊產(chǎn)品是通過特許商店或復(fù)雜的渠道合作伙伴來提供的,他們認(rèn)為Ownable是一種威脅,而不是增加銷量的來源或獲取產(chǎn)品潛在需求的方法。